PING PONG

autorstwa Briana Kelly’ego | 15 grudnia 2006 | Ogólne | 2 komentarze Niedawno uczestniczyłem w wspólnym spotkaniu wyjazdowym JISC/UKOLN/CETIS. Jednym z problemów, które pojawiły się w grupie dyskusyjnej, w której brałem udział, były granice między usługami osobistymi, instytucjonalnymi i krajowymi. Scott Wilson (CETIS) zaproponował akronim PING (personal, institutional, national and global). W odpowiedzi zaproponowałem PONG (personal, organisational, national and global). Alternatywą byłyby DING i DONG (distributed institutional/organisational, national and global). Debata PING PONG bez wątpienia będzie odbijana między UKOLN a CETIS. (Uwaga: UKOLN miał wczoraj swój świąteczny lunch, a ja prawdopodobnie czytałem zbyt wiele świątecznych żartów i kalamburów). 2 komentarze David Newman w dniu 18 grudnia 2006 o 12:12 pm PING, PONG, DING i DONG pomijają najważniejsze grupy: zespół międzyorganizacyjny i społeczności praktyków. Składają się one z osób z różnych uniwersytetów, ale żaden uniwersytet, wszyscy pracujący razem dla tych samych celów. Jednak spróbuj uzyskać licencję na oprogramowanie dla takiej grupy, która przekracza granice instytucjonalne, i zobacz, jak trudne to jest.